發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，因地制宜開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2012-05-18瀏覽人數(shù)：
成就一流的事業(yè)需要一流的人才，農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司始終把隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重的任務(wù)來抓。自2011年10月，為了適應(yīng)基層業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需要，公司因地制宜，切實(shí)采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、全員參與，積極組織員工內(nèi)部培訓(xùn)，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，取得了較好的效果。截至目前，公司已先后舉辦了8期培訓(xùn)，參培人員逾百人次。
2012年5月11日下午，農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司邀請集團(tuán)公司虞濤同志和章文奕同志分別就自己的主題向培訓(xùn)學(xué)員們作了精彩而又生動的講解，通過整合集團(tuán)人才資源優(yōu)勢，有針對性地對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了實(shí)用性財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。
農(nóng)業(yè)擔(dān)保全體員工以及鑫鑫小貸的部分同志參加了這次的培訓(xùn)。來自集團(tuán)資產(chǎn)管理部的虞濤同志，利用其注冊會計(jì)師的優(yōu)勢，以通俗易懂的方式并結(jié)合案例向?qū)W員們介紹了財(cái)務(wù)和會計(jì)的概念、財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成以及如何進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。隨后章文奕同志利用文琪進(jìn)出口以及圣愛醫(yī)院這兩個(gè)在實(shí)際操作中出現(xiàn)過的案例發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，并與學(xué)員們展開了深度的討論。
整個(gè)培訓(xùn)持續(xù)了四個(gè)多小時(shí)，不僅使學(xué)員們鞏固了財(cái)務(wù)方面的知識，也為今后持續(xù)開展員工再教育工作，充分整合集團(tuán)資源，多種形式、多種渠道、因地制宜地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)作了有益的探索。
