蘇州農發(fā)集團召開(kāi)國企改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2024-07-30瀏覽人數:
近日,蘇州農發(fā)集團召開(kāi)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的重要論述,全面落實(shí)中央和省、市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)部署要求,謀劃2024年下半年改革工作安排,推動(dòng)改革工作走深走實(shí),確保高質(zhì)量實(shí)現既定的各項改革任務(wù)。會(huì )議傳達了市國資委國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)俞頌家出席會(huì )議并講話(huà),集團班子領(lǐng)導及專(zhuān)務(wù)、本部中層及以上人員、各下屬子公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )議指出,2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅之年。農發(fā)集團要聚焦提高核心競爭力、增強核心功能“兩個(gè)途徑”,發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,實(shí)現黨建引領(lǐng)、發(fā)展質(zhì)效、監管效能、核心功能、核心競爭力“五個(gè)提升”。
會(huì )議認為,改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來(lái),集團各級高度重視,以提高集團公司核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),緊扣全市農業(yè)發(fā)展和農產(chǎn)品保供的職責使命,乘勢而上謀劃推進(jìn)各項改革工作,全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn),推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí),為加快建設成為國內一流農業(yè)企業(yè)提供強大動(dòng)能。
會(huì )議強調,要統籌抓好功能使命類(lèi)和體制機制類(lèi)兩大類(lèi)改革任務(wù),既要全面推進(jìn),更要突出重點(diǎn),精準發(fā)力,務(wù)求突破。要堅持戰新產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)“兩端”發(fā)力,各公司要因企施策、因地制宜,結合自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎找準切入點(diǎn),持續用力;要堅持有進(jìn)有退、調整結構,通過(guò)盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)、閑置土地等方式,騰挪出資源空間發(fā)展戰新產(chǎn)業(yè)。要加大研發(fā)投入,保持年均兩位數以上增長(cháng)。要推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,加強與高校、科研院合作,共建創(chuàng )新聯(lián)合體,協(xié)同開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。要加大高層次人才引進(jìn)培養力度,打造高水平的科研團隊。要常態(tài)化抓好“壓減”、虧損治理和“兩非”“兩資”清理工作、開(kāi)展“三無(wú)”企業(yè)專(zhuān)項治理。健全市場(chǎng)化機制改革,通過(guò)勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革,激發(fā)企業(yè)和員工活力、動(dòng)力,進(jìn)一步提高企業(yè)效率,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議要求,一是錨定完成85%以上、力爭超過(guò)90%的主體任務(wù)階段性目標,全力推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)各項工作任務(wù)落實(shí)落地,集團各單位要深入理解本輪國企改革深化提升行動(dòng)的政策要求,突出抓好工作臺賬落實(shí)情況,確保每項任務(wù)動(dòng)作到位、成效顯著(zhù)。建立清單式管理機制,強力推進(jìn)工作落實(shí),以聯(lián)系點(diǎn)制度為抓手,實(shí)現上下整體聯(lián)動(dòng),確保改革任務(wù)在各層各級落地見(jiàn)效。二是緊緊圍繞國企改革深化提升行動(dòng),深入推進(jìn)中國特色現代企業(yè)制度建設。通過(guò)建立完善與勞動(dòng)力市場(chǎng)相適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的用工管理體制,以及科學(xué)合理的內部薪酬分配機制,有效激發(fā)人力資源活力,建設具有競爭力的員工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是認真學(xué)習借鑒國務(wù)院國資委印發(fā)的“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專(zhuān)項工作微案例,結合實(shí)際轉化為自身補短板、強弱項的具體措施,結合自身功能定位與重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)明確本輪改革亮點(diǎn),有針對性提升改革質(zhì)效,推動(dòng)集團邁向高質(zhì)量發(fā)展建設國內一流農業(yè)企業(yè)的新征程。